г. Москва, м. Таганская

Большой Дровяной переулок, 18

Тренинг -практикум «People management: Как повышать КПД подчиненных»

Для руководителей и тех, кто хочет стать руководителем.

-4 часа

-проверенные кейсы по работе со «сложными подчиненными»

-3 часа практики по развитию управленческих компетенций

-10 (всего) мест в зале

Ваши подчиненные: 

- демотивированы?

- показывают низкие результаты?

- постоянно совершают ошибки? 

- спорят и сопротивляются?

А у вас постоянно пропадает энергия и желание вкладываться в людей? Уровень стресса настолько высок, что хочется всех послать куда подальше?

Ваши подчиненные: 

- демотивированы?

- показывают низкие результаты?

- постоянно совершают ошибки? 

- спорят и сопротивляются?

А у вас постоянно пропадает энергия и желание вкладываться в людей? Уровень стресса настолько высок, что хочется всех послать куда подальше?


Коммуникация с подчиненными – это не импровизация
Это заранее проработанные алгоритмы и техники, которые помогают вам сохранить свое ресурсное состояние и повысить работоспособность ваших сотрудников

Какие ошибки совершают руководители:

  • Демотивируют сотрудников, и у каждого руководителя целая коллекция способов
  • Дают задачи, не учитывая сильных и слабых сторон людей
  • Не дают сложных задач, которые выведут человека на новый уровень мышления
  • Фокусируются на недостатках людей
  • Не формируют «успешные установки» сотрудникам
  • Не умеют ставить задачи, которые мотивируют людей
  • Не знают, как проводить переговоры со сложными подчиненными
  • Не умеют подбирать людей, не умеют оценивать и мотивировать кандидатов

Какие ошибки совершают руководители:

  • Демотивируют сотрудников, и у каждого руководителя целая коллекция способов
  • Дают задачи, не учитывая сильных и слабых сторон людей
  • Не дают сложных задач, которые выведут человека на новый уровень мышления
  • Фокусируются на недостатках людей
  • Не формируют «успешные установки» сотрудникам
  • Не умеют ставить задачи, которые мотивируют людей
  • Не знают, как проводить переговоры со сложными подчиненными
  • Не умеют подбирать людей, не умеют оценивать и мотивировать кандидатов

Кто проводит тренинг?

Ирина Лебедева

Консультант по карьере. Коуч и тренер, НЛП-практик.

Консультант по карьере. Коуч и тренер, НЛП-практик.

15+ лет опыта работы по управлению персоналом. Прошла путь от сотрудника отдела кадров до HR-директора. С 2003 года работает в составе команд топ-менеджеров финансово- промышленных корпораций с численностью до 7 000 человек в таких отраслях, как машиностроение, строительство нефте- и газопроводов, добыча нерудно-строительных материалов, IT- решения, инвестиционная и банковская деятельность.

500+ адаптированных в должности руководителя.

С 2015 года автор-эксперт журнала "Все о коучинге" (авторские методики и кейсы).

С 2016 года авторская колонка в профессиональном сообществе "Деловой мир", рубрика посвящена начинающим руководителям и развитию управленческих компетенций.

Авторская программа по построению карьеры.

500+ человек реализовали свои карьерные планы с помощью этой программы.


Расписание ближайших мероприятий

Суббота

12:00 - 16:00

Следующие даты пока не известны...

Отзывы

Хотите стать эффективным руководителем, вдохновляющим лидером?Успейте купить билет на тренинг 

Базовый

4 часа тренинга

Методические материалы “Шпаргалка руководителя”

Личная консультация с тренером

Записи консультаций

5 000

рублей 

Стандартный

4 часа тренинга

Методические материалы “Шпаргалка руководителя”

Личная консультация с тренером

Записи консультаций

13 000

рублей 

Премиум

4 часа тренинга

Методические материалы “Шпаргалка руководителя”

5 личных консультаций с тренером

Записи консультаций

45 000

рублей 

Максимальное количество мест в зале - 10После этого регистрация закроется автоматически

Мы публикуем полезные материалы для руководителей, хотите их получать?Подпишитесь на рассылку